第一八四章 商记改革 (第4/5页)
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人负责，严格把关，切不可把所有权力，特别是决策权、监督权和资金货物审批权交由同一人手上。尤其是重点物资的出入仓库，一定要严格把关。具体的做法我写在了纸上，带会儿大伙传看后咱们再商量。”
众人纷纷点头。
“其二，是关于商记的商业机密保密问题，咱们不可只靠良心或口头约束，还应有更严格的泄密惩罚措施。一般错误可依行规处理，但是若犯了泄露商记商业机密，则需从严处罚，至于怎么个处罚方法以及该签订什么样的协议咱们再细细协商。”
“其三，是关于选人问题。咱们商记的生意会越做越大，启用的人也会越来越多。咱们这些股东应下放部分权力给下边的合格的管事，让他们放开手脚为商记做事。所以对于商记管事的任命，咱们应该建立一套更严格的标准。我认为应首先明确各管事职位的基本要求，然后是明确够了什么资格才可以胜任或升任管事，咱们制定出来后所有人应严格执行。”
“其四，关于中高层管事的工钱月例的问题。咱们不能只罚不奖，各管事除了基本的工钱外，不论奴良，还应根据商记的经营状况给予一定的分红，这部分钱应占到他们工钱的一个较大的比重，至于比重是多少咱们再商量。再有，为了根据管事的工作成绩给予分红，各管事的工作表现咱们一定做好评价，制定出评价管事工作成绩的具体标准，让大家心服口服。最后一点，咱们还应加强对管事的关心，比如管事的工钱可以不全额支取，凡存在商记账上的，咱们给高出市面的利息，若管事工作连续三年以上表现优良，咱们可以再增加奖励，比如奖励宅子、其子女可优先安排入商记工作、若管事或其家人生病咱们商记可报销药费、除了每年的年节外，还可以给管事一定的日期休息等。当然，这些措施不只针对管事，对商记的伙计也可部分适用。”
蓝怡所说的内容实在太多，众人尚待消化，蓝怡取出一叠写好的纸张，“具体的我都写在了这上边，夏大哥你先看看。咱们不急着定下来，大伙先看清楚，咱们再一一敲定。这些事情虽繁琐了些，但是若制定好了，必定是事半功倍甚至是一劳永逸的。”
这一年多来，蓝怡的能力是得到商记诸人的一致认可的，现在提出这些现代有利改革，他们接受起来也更容易些。
夏重潇细细读罢，拍手称快，“蓝妹，你所言甚好。不过大哥还有一条不明，若给管事们月钱和分红也就罢了，为何还要惠及其家人？这部分开销应是不小的。”
蓝怡叹息一声，将王明
