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才会提出对粉丝进行管理。
可是他们毫无粉丝管理经验，甚至在签约之前新浪潮对自己几十万粉丝全都是放任自流的。
何楚不好意思的问到，“倩姐，一般粉丝要怎么管理？”
邹倩知道他们没有经验，简单整理了一下思路向他介绍，“通常管理是有几个步骤的。”
“首先要把原本松散的线上线下粉丝聚集在一起，通过微博、贴吧、微信、qq等方式让他们有一个统一的集合，增强归属感。”
“然后要对粉丝群体进行筛选，按照粉丝影响力，活跃度等标准进行分工，可以提高部分粉丝的优先级，成为粉丝群的管理人员，增强粉丝荣誉感。”
“最后要通过有效的组织结构和合理的管理机制，让粉丝群体活跃起来，承担主动对外宣传的责任，这样既能引导他们的舆论方向，也能体现你们的商业价值。”
听完邹倩的介绍，四个人直接傻了，他们没想到仅仅是管理粉丝就有这么多的门道，看来果然要专业的人来做专业的事。
不过在何楚看来，他们并不需要这么麻烦，新浪潮毕竟是乐队，不是流量艺人。
乐队自身有着实力过硬的才艺，不需要靠数据维持自己的影响力，对粉丝的借力较少。
而流量艺人仅仅是有一定才艺和形像，仍需要时间去磨练，在这过程中，就需要对粉丝更多的借力。
对流量艺人来说，从他们出道的那一刻，靠着大量营销操纵舆论数据大量粉丝捧上神坛，吃着丰厚的粉丝红利，自然对粉丝团体的管理非常看重。
在很大程度上他们和粉丝团体的深度捆绑，粉丝团体出现严重的事故，也必然是在消耗流量艺人的口碑，也就是所谓的“粉丝行为偶像买单”。
因此粉丝团体的管理工作，是流量艺人日常重要的工作之一，也是经纪团体主要的工作任务。
这一切对于新浪潮来说并没有那么重要，他们不靠流量和数据，靠的是自己扎实的作品。
“倩姐，我觉得偶像那一套还是不要用在乐队了，我们学不会也不愿意学，我们和粉丝的关系就像不见面的朋友就好，他们喜欢的是我们的作品，这样就足够了。”
何楚说完，其他三个人纷纷点头，表示对这一说法的认可。
他们只想一心搞音乐，如果乐队成名了他们当然开心，不过那说明大家喜欢他们的音乐，其余乱七八糟的事情，如果不是邹倩说起，他们甚至都不知道。
邹倩并没
