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面对面监督”的优势。这样做的好处是，把监督沉下去，问题才能浮上来。我们率先在温川镇进行了试点，实践证明效果比较明显。纪委，检查局成立由领导班子带队、室组地联动的提级督导组，下沉到村一线，面对面听取意见，零距离查看情况。抽调财务、农经、审计、党建等多领域业务骨干，对提级监督村进行重点“问诊”，紧盯村级重大事务决策情况、村干部作风建设情况等六方面情况，针对关键事七大方面三十八项内容开展重点监督。提级监督第一周，督导组就收到问题线索十余起。不少参与提级监督的干部反映，一些过去长期潜伏的问题逐渐显现出来，过去长期反映的问题也逐步得到解决。
这天早上，何应良给群工局局长艾文虎打电话，“喂，我是四川人何应良，上次说的投诉材料的事，我又寻着前阵子写上网材料的那个人，他把原先的材料又给我打印了一份。你在哪里，我给你送过去。”群工局局长艾文虎说，“噢，我知道你是谁了，但我现在在外面办事，你送到单位门岗室，我回去看一下。”何应良说，“那，中吧，你可在点意，我熬煎的死活不下---”
“哦，我知道就是了。”
待艾文虎回到局里后，门岗老行把牛皮纸信封交给了他，他坐在办公室里打开。标题是《文祥瓦房沟易地搬迁，喜忧参半谁做主？》，他仔细的阅读起来，正文为；
一起因政府官员发放的高利贷铸就的民生工程，导致建筑商四川籍老板何应良陷入了误区，六百多万的农民工工资至今仍在推诿扯皮。
二零一三年的九月，何应良经他人介绍进入文祥县瓦房沟乡易地搬迁扶贫安置小区，兴建三号、五号、七号、九号楼工程建设。此工程的中标单位是乾阳市建本建筑有限公司，（以下简称建本公司）。这年底，何应良收到了瓦房沟乡政府首次给付的带税金二百四十万工程款。
进入二零一四年，工程款项迟迟不能按段位拨付，还得要何应良不能停工以延误上级有关部门的验收。何应良急的上蹿下跳，心急火燎。四处求人到银行贷款来维持工程的施工。负责此项工程的瓦房沟乡政府官员袁金邦自告奋勇给何应良提供了五十万元的高利贷。还说你只要按时保质达到入住标准，乡里会按财政报告的百分之八十九予以付款。看袁金邦说的扎实，何应良又接着干。但因和附近民房产生纠纷被迫停工达半年之久，直到七月份才得以开工。同年底四栋楼的主体，内部已竣工。共建成砖混结构面积一万二千四百多平米，框架结构三千七百多平米，总面积一万五
