第140章 骄傲霸气 (第2/6页)
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种蛮不讲理管死自己男人的女人吧。不过，魔女的性格，如果野蛮起来，无人敢恭维。
算了，不去想那么多了。先把湖州市这边的矛盾解决了再说。
。
何可见到魔女携着我的手走出门时，愣了一下，鞠躬：“林总好。”
魔女笑道：“何可，最近辛苦了。”
“谢谢林总夸奖。”
简单地去酒店餐厅吃了一个早餐。为什么是酒店餐厅？魔女觉得那些卖早点的小店不干净。
我个人更加喜欢的是小店，酒店的早餐不比小店的好吃。但是何可也并不太喜欢小店，何可这个女孩生活品味也很高，有点不像是平凡女孩子的所作所为。我对她倒也不怀疑，毕竟她工资很高。周末逛街大包小包也正常。
魔女开车，我问她为什么，她说她已经知道了湖州市销售部与市场部的矛盾，让我说说解决办法给她听听。
我说：“这是个“剩者为王”的时代。市场竞争就是大鱼吃小鱼小鱼吃虾米，不是你死就是我亡。很多企业把精力集中在“管理优化”上，每个企业都已经意识到，从现在开始，谁对市场反应得越快、越准，同时成本控制得越好，谁就更有优势。可以确信，在未来的几年里，我们将会看到更多“虎狼之师”的营销故事，而营销故事的主角肯定出自企业的市场部或销售部。这两个与生意好坏息息相关的关键部门，不管以前有多少恩怨情仇，现在都应该“一笑泯恩仇”，面对危机，齐心合力，共同应对市场挑战。部门之间的界限要打破，部门的尊严要放下，一切以生意为核心。要对传统的营销组织架构进行调整，在营销总监与市场一线销售员之间，所有与生意有关的流程都应该扁平化，策划、销售管理、物流、财务、人事、行政等部门工作的目的只有一个：解决实际生意问题。”
魔女点头赞道：“说得不错，学会了很多东西。说解决办法。”
我说：“我提出，这边分公司应该成立一个核心領导小组，在高度扁平化、强调快速反应的营销组织中，此举很有必要。核心領导小组以营销总监为核心开展工作，小组成员包括策划、销售、物流、人事、行政、后勤等部门的总监，将作战指挥部下沉到市场一线，流动办公，及时发现，及时处理问题。”
魔女问：“你那时候跟管正说成立核心領导小组，他是如何反应的？”
我说：“本土军团哪会乐意听我这个空降兵的调遣，表面哈哈实则转身骂我傻子。”
魔女叹气道：“
