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每月一次大会, 各部门领导汇报数据，就如何与PPG抢占市场展开剧烈讨论。
PPG和乐尚优品现在站点一致，投资额一致, 快递服务一致，现在争同一块蛋糕, 只能靠实力。
PPG这边已经抢先一步出手，为了留住顾客, 他们这次大动干戈又招聘了四百名设计师, 打算将潮流路线走到极致。
市场这边提出, “我觉得我们也可以跟进。咱们的设计师只有一百名还是太少了点。PPG那边有五百个设计师。这个月上了五千新款。”
江雨彤暗暗咂舌, 一个月居然上新五千款，他们网站一个季度只上新一千，PPG果然财大气粗。
刘宏州不同意, “一个月上五千新款, 最低也得要250万衣服。一定会增加公司成本，网站消化不了那么多，什么时候才能盈利。我反对再招设计师。”
许方问江雨彤，“你觉得呢？”
“咱们跟PPG不一样。咱们针对的是清新类用户，款式设计以清新休闲为主。而PPG走的是潮流风，虽然用户群体有重叠，但理念不一样。”江雨彤之前就买过PPG的衣服, 知已知彼才能百战不胜，“我发现他们卖的最火的衣服, 设计确实很新颖, 价格便宜，质量要比我们次一点。而咱们网站，卖得最好的衣服并不是最便宜的。”
她示意大家看向投影仪, “大家可以看图片，咱们卖的最好的衣服都是基础款，客单价比他们高十元。我觉得咱们可以往上走。尝试做几款价格更高一点、质量却足以媲美大牌的衣服，提升品牌效应。”
PPG现在的理念是：一流的款式，二流的质量，三流的价格。
刚开始的确能引爆全网，带来流量，但质量不好，差评只会越来越多。到那时他们需要花费更多营销费用。
乐尚优品现在广告全开，每个月能卖出八十万件衣服。每个月上新100万件衣服。库存仅剩下20万，遇到节假日搞活动，倒也能卖得七七八八。做服装只要不积压库存就算赢了一半。
另一半就是品牌效应。除非PPG能永远引领潮流，否则他们从定位就能快速拉开差距。
刘宏州点头，“PPG定位潮流，我觉得不合适。拼价格，他们拼不过淘宝。淘宝许多店铺都是工厂直营，价格可比PPG便宜。至于款式只要照着抄就行，淘宝也不管这些。我们不能学它，咱们要做一流的品质，二流的款式，三流的价格。”
许方也觉得两人说的有道理，“
![也没说还要干这个啊[快穿]](https://www.yhzw.org/images/dWpzNDU5OHNkZmQyNWVkZmQ0o6nRWcAfgzBXECwfZYsBbyy6INWtPSHRXCTaTYoC)