0061 孟瑶的履历 (第4/4页)
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马哲道：“你对金丝鸟这个品牌是如何定位的？”
孟瑶不假思索道：“方案里已经明确提到了，主要针对三十到四十五岁的高消费人群。这部分人收入稳定，消费理性，而且对品牌的认知度较高，具有很大的黏性，购买欲望强烈。同时，我所设计的产品融入了国际流行元素以及波西米亚民族风，比如说今冬的‘三色’系列新款，主打素雅，宁静和奢华……”
马哲很认真地听着，不停地点头表示认可，这是最起码的尊重。等孟瑶讲完道：“你的思路很正确，设计思维也很时尚超前，不亚于那些国际大牌。不过，我觉得你的定位并不准确。”
“嗯？”孟瑶用疑惑地眼神看着马哲。
马哲道：“我对你们这行业不懂，但我可以站在一个消费者的角度来分析的定位。首先，你定位的消费人群范围过大，还不够细化。举个例子吧，就拿我们80后而言，80后和85后已经是两个概念，前者正处于刚刚改革开放，那时候物资匮乏，有的甚至温饱都解决不了。所接受的教育依然是红色文化，思想依然禁锢着。”
“而后者则不同了，基本上衣食无忧，沐浴着改革春风，港台文化全面进入大陆，思想相对超前，接受新事物快。准确的说，这部分才是真正的80后，前者应该归为70后那一拨。”
“再说你的消费主力70后，这部分人大部分过着节衣缩食的日子，思想相对保守落后，对新事物的接受能力差，特别是对于一些舶来品，他们需要很长时间去接受。即便接受了，他们对品牌认知比较专一，大多会选择一些耳熟能详的品牌，而不会冒险选择新品牌。同等价位，即使你的质量再好，他们还是选择知名品牌。”
