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必承其重。标价的背后，隐藏非常高的执行难度和创意水平。
对于品牌和广告公司而言，从0-1不难，难的是1-2-3不断升级，越做越好。
了解百得集团的广告公司都知道，百得每年那么多战役中，“海马”战役是整个集团最重视、最具创意、玩得最疯的项目。
过去9年，百得一直号召大家“运动起来，跑起来”。迈入第10个年头，还能怎么玩？需要各家供应商提供。
“接下来是的Q&A环节，各家Agency，可以匿名提问。”
供应商之间互相保密，唯一知道供应商名单的，只有采购。为了留下好印象，Q&A环节也是表现环节。
A：“你好，请问这次“海马”有主题了吗？我们的campaign主题，需要与之相贴近吗？”
Laura那边静音讨论了一会儿，回答道：“今年，海马主办方定的主题是“跑出绿地球”。马拉松路线也是绿色环线，主要是围绕公园、草坪、绿道。配合这个主题，百得新品主推款是绿色跑鞋。”
“如果我们的Campagin主题能跟“海马”贴近，当然最好。实在不行，也不需要硬贴。”
B：“我想请问，咱们这次Campagin，有KPI考核吗？具体维度是什么？”
Laura：“Campagin本身，肯定需要事件性、话题性、品牌性。但坦白讲，在预算充足前提下，做到这三点其实并不难。但纯砸钱和名利双收是两回事。”
“对这波Campagin的考核肯定是曝光、互动这些，但实际上需要你们考虑的肯定不止这些，作为一个半开放式命题，你们可以在方案中，呈现你们思考的部分。”
Q&A说到这里，米麒和董焱心有灵犀地对视了一瞬。
作为经验老手，听brief，就不能只听brief。还要洞悉brief的言外之意。
前有电梯广告公关危机，后有销量持续下滑，这波战役，表面看，只是联动“海马”的品牌战役，实际上，更是百得的翻身仗！
“还有其他问题吗？”会议那头的采购发问，朗豪眼神看向米麒和董焱。
董焱摇摇头，米麒也是。
从之前提问的专业性看，都是实力不俗的供应商。看来这次比稿，会是一场恶战。
“没有其他问题，那今天的会议到此结束。方案提交时间是两周后的周一。稍后，我们会把今天的brief发到大家
