第59章 辉煌与危机 (第2/4页)
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些匆忙上马的项目为了赶工期，忽视了细节和品质，观众的评价逐渐出现了两极分化。
在拍摄一部古装历史剧时，由于道具部门和服装部门之间缺乏有效的沟通，导致服装的风格与历史背景严重不符，引发了观众的强烈吐槽。而在一部现代都市剧中，编剧团队和导演团队对于剧情的走向产生了严重的分歧，双方僵持不下，导致拍摄进度停滞不前。与此同时，公司内部的人事管理也出现了问题。一些新加入的员工感到无法融入公司的文化氛围，工作积极性不高，甚至出现了离职的现象。
市场竞争的局势也在此时变得愈发激烈。那些曾经对灯火阑珊影视传媒公司的崛起心怀嫉妒的竞争对手们，敏锐地察觉到了公司内部的动荡，趁机开始了他们的恶意攻击。各种抹黑的言论在网络上肆意传播，谣言如病毒般迅速蔓延。有人声称公司的作品存在抄袭嫌疑，有人指责公司压榨演员和工作人员，还有人造谣公司财务造假，面临破产危机。
这些负面消息的影响如同一颗颗深水炸弹，在市场上掀起了轩然大波。公司的股价受到了严重的冲击，一路暴跌。投资者们开始对公司失去信心，纷纷撤资。银行也对公司的贷款申请持谨慎态度，资金链面临断裂的危险。
夏华望着眼前这乱成一团的局面，心中充满了焦虑和担忧。他深知，若再不采取行动，公司多年来的努力将付之东流。在这危急关头，夏华决定挺身而出，对公司进行一场全面而深入的内部整顿。
他首先召集了公司的高层管理人员，召开了一次紧急会议。在会议上，夏华严肃地指出了公司目前存在的问题，并强调了整顿的必要性和紧迫性。“我们不能让公司在辉煌的道路上迷失方向，必须要找回初心，重新出发。”他的话语掷地有声，让在场的每一个人都感受到了他的决心和勇气。
随后，夏华亲自带领团队，重新梳理了公司的管理架构。明确了各个部门的职责和权限，简化了工作流程，提高了决策效率。他还建立了一套完善的沟通机制，要求各部门定期召开会议，分享工作进展和问题，及时协调解决。为了提高作品质量，夏华聘请了业内资深的专家作为顾问，对每一个项目进行严格的把关。从剧本的创作、演员的选拔到拍摄的过程、后期的制作，每一个环节都必须经过层层审核，确保达到最高的标准。
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在人事管理方面，夏华组织了一系列的培训和团建活动，增强员工对公司文化的认同感和归属感。他还制定了一套
