第120章 退役时代（十） (第2/3页)
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建立企业自有的人才培训、培养机制；
......
这三个月，华联员工是痛苦和快乐并存；
全员学习ISO9000系列标准，不仅要求学会、弄懂，还要运用到实际工作中去，改变习惯的过程是痛苦的；
还有，员工被组织学习各岗位的专业技能和规章制度，以后要持证上岗；
但是，这些劳累和紧张在公司新出台的薪酬和福利政策以后，立刻消失的无影无踪；
月工资普涨20%，全年发放15个月工资，每年10天带薪假期，每天8小时工作制，超出时间算加班（可串休），加班费用按照双倍日工资计算，法定节假日3倍工资，员工每年享受一次公司组织的旅游。
另外，从普通员工到管理层，最后到总经理，设立了十个层级，不以学历论高低，论能力论贡献，唯才是举；
中层采用年薪制，从20万到50万，配享奥迪100轿车（非专享）；高层50万-100万，配备奔驰轿车（专享），总经理配备奔驰S600（专享）；
三年后，公司设立股权（不是股份）池，面向部分公司中高层分配股权。
5-8年之内，公司上市；
结合公司发布的中长期发展规划，几年后，公司中层就要达到几百人的规模，这可是数以百计的机会啊！
以上公司政策一经发布，在公司内部引发了一场狂欢......
陈天乐和大家一样，胸中有把火在烧，公司马上会迎来大发展，前途一片光明；
只是他心中始终有个阴影，禹天的资金是哪里来的？他可能是国外资本的白手套吗？虽然，他实在不想把这个词联系到禹天身上。
直到禹天宣布退役的那一天，他心中的阴影被完全震散了；
.......
陈天乐把汇报材料递给禹天，简单概要的对这三个月的工作作了总结，阐述下一阶段的工作计划......
禹天没有打断，认真聆听。
待陈天乐讲述完，禹天点点头，把汇报材料放到案头，“回头我会认真看。现在我先说说，我选择超市的初衷......”
陈天乐实在是没想到，禹天是先有了“良币驱逐劣币”和“无宣优品”的想法，才选择了投资超市，这完全超出了他的想象。
所谓“良币驱逐劣币”，他懂，禹天想以自身为榜样，影响、带动全行业、乃至全社会实现诚信
