第115章 退役时代（五） (第2/3页)

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的高速发展，曾经让华夏无比的羡慕嫉妒恨，90年代后期，华夏提倡全民学英语估计跟受了刺激有一定的关系。

想到这里，禹天撇嘴，光鲜的成绩单背后，印度信息技术产业也有不少硬伤。

一方面，硬件不过硬，成为制约印度信息技术产业发展的重要因素。相较于信息技术产业规模的迅速扩大，印度信息技术产业硬件基础设施的建设却相当滞后。

另一方面，印度信息技术产业的命脉被置于他国信息技术产业链中的一环。在项目转包过程中，项目利润被一环一环地抽剥，印度仅靠承包项目换取的收益其实十分有限。

此外，因忙于承接发达国家企业软件和服务外包业务，印度对自主品牌软件产品及服务的研发投入严重不足，这导致印度软件服务业长期处于国际软件产业链的低端，缺乏核心技术与自主品牌。

在印度，只有极少数大型信息服务企业能拿到具有较高附加值的外包服务项目，绝大多数中小型公司只能充当国际集团的分包商，在被层层转包的项目中赚取极少的利润。

更要命的是，这种外包发展模式导致印度信息技术产业过分依赖国际市场，国内市场需求严重不足且增长缓慢，年增长率也只有15%左右。

印度是一个拥有10亿余人口却没有经历过完整工业化阶段的国家。90年代，印度巧妙地躲避自身劣势、依靠“外包”信息技术发家，形成以金融服务业为主导的经济发展模式。

但金融服务业产业链短、产业辐射有限，导致印度出现了严重的产业空心化。

由于严重的贫富差距，人口优势没能给印度带来庞大的国内市场，“生产—消费—制造”链条运转滞缓；

印度还有一个优势产业，世界呼叫中心，同时也培养了一大批国际电信诈骗犯，据说米国每年损失的金额达到几十亿美元，呵呵，印度人们也算是知才善用，把自己的优势发挥到了极点；

印度软件开发的优势那是真优势，让禹天引领华夏跟他们竞争软件外包业务，这种蠢事儿他可不干！

引领华夏软件界设计、开发计算机各类商业、应用软件，直接在市场上和美欧竞争，码农的活，华夏暂时干不过来，可以考虑外包给他们一些，反正相比商业软件的销售利润，软件外包那点钱顶多算是辛苦钱；

嗯，印度喜欢便宜的东西，山寨版VCD也可以往那边卖啊，在国内生产配件，通过港岛运到印度，关税都省了；

组装很简单，想当年华