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主持新闻呱呱挖时期电国民党一句话来得有力量。
更显著的例子，体现在李远哲身上。
他八年前那惊天一语的力道，就是因为他几乎没有立场，也不曾动用过那股积蓄已久的超级力量。但这种力量一旦用了，几乎就只有递减的命运。今日李远哲使用公器的力量已大大不比当年。
好长的感想。
总之，我期许自己冷然克制不真正属于自己的力量，拥有内在的强悍。
关于「爱情，两好三坏」戏剧的改编初始
每一次创作的状态不可能都一样。
四十本书，就是四十种状态。
每次我回忆起「爱情，两好三坏」的创作过程，我就感觉到强大的痛苦。
真的，很多的痛苦。
细说从头。
我的经纪人柴姐自己开了间戏剧制作公司，每年都总要拍点东西，想要我写一个关于爱情的偶像剧（请问还有关于其它主题的偶像剧吗？）。我说好，当然好，因为看起来很好赚，二十集剧本用乘法乘一乘，收入比写书来要猛太多了。
然而编剧不是一个人的事，是一堆人的事。
我的剧本导演要认同，制片要认同，一起开编剧会的人也得点头。这显然与我一个人就能决定书的内容长什么样子的惯性相差很多。
要干编剧，除非交一个编剧女友，就只有认真做事前功课。
当时我看了可称为严重负面教材的几出台湾偶像剧（对不起我不想点名，因为我乡愿），也看了两出我觉得很好看的日剧（前女友、冰上悍将），并仔细跟着日剧一边看一边写下它的分镜与所需秒数，领会「时间」的感觉。
最后我有了两大关于电视戏剧成功的结论。
第一，非得要有一首超级厉害的主题曲不可，例如101次求婚。东京爱情故事（超级经典，无与伦比）。前女友。冰上悍将。流星花园我没看过，但「情非得已」真是好听。
第二，就是我写在「爱情，两好三坏」新改版书序中，一大堆关于纯爱小说成功的铁则。而我写爱情两好三坏，偏偏很大的程度是向乱不真切的纯爱小说挑战。
然后我就开始写了。
我原本就知道自己是个不适合团队工作的人，但没想到竟是如此体质不适。
每次开会，所有人都卡在第一集的剧本没办法前进，意见总是很多，开了几次都没实质建树，旁枝末节的待修改一堆。
自由惯了的我受不了
