5、第五章 (第2/5页)
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很感动,很欣慰。尽管这里绝大多数人的名字我还叫不出来,但是我相信,卓业在大家共同的努力下,一定会成为一个有凝聚力、向心力的团结坚固的集体,也终将发展成中国优秀企业的代表模范。为了这个目标,原董把我带进公司,就是需要我大刀阔斧地整顿公司管理上的漏洞,人才上的缺失,债务上的混乱,现在有一系列的障碍挡在我们面前,阻止我们恢复上市。但是这些障碍,在我看来都是纸老虎,你们不敢去冲破,仅仅是畏惧它凶恶的假象,其实只要你们鼓起勇气去扫清这些障碍,你们会发现,它的獠牙、它的利爪,在这么一个充满智慧的集体面前,不堪一击的。大概两三年前,原董就向我发出过邀请,我用这些时间,对原董,对原董公司的前景,都做过很充分的调研和了解,我认为这是一个充满了前途,未来会有爆炸式发展的公司,所以我放弃了我打拼了十年的、稳定清闲的国企的工作,来到了这里,和大家重新创业,我想告诉各位的是,没有什么,各位同仁们,没有什么能够阻挡卓业前进的脚步,只要我们万众一心,必将众志成城!”
会议室里再次爆发出热烈的掌声,顾青裴脸上依然挂着好看的笑容,不动声色地观察着每一个人的反应。
“当然,想要达成这样的目标,以我们现在的状态是不行的。我在来之前,通过原董介绍的几个公司的老员工,对公司的情况也算有所了解。想要满足上市条件,光有优良资产和主营业务是不够的,这些仅仅满足了资金环境,除此之外,我们还要满足的,是管理的条件。我们公司目前的管理是无序的。我来到这里,从今天,从这一刻开始,我要跟大家一起,建立卓业集团的文化和制度,我,和在座的各位,都将成为卓业集团法治化、规范化建设的奠基者,这对我们恢复上市,是至关重要的。如果你们炒股票的话,应该知道,一个上市公司在管理方面需要做到怎样规范的程度,光是证监会要求的关于公司的规章制度,摞起来就比一个人高。我以前所在的公司,相信大家都不陌生,瓜分了中国三到四分之一的石油天然气市场,当时我们光是一个简单的考勤管理规章制度,就能长达三四十页,如果是涉及到生产经营或者财务授权方面的制度,更是可以长达数百页,这才是一个标准化经营上市公司应该有的样子,我们的卓业集团,有一天就应该走出那一番天地,到时候,我相信,在座的各位,在个人前途上,也必然早已经是另一番光景。
顾青裴多年来的经历和成就,让他把鼓舞人心、给人画大饼这一招运用的炉火纯青,基本上他一个演讲说