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是他们在面对以国家为主体的客户时，沿用的还是在国内店大欺客的报价模式，只关注自身的业务范畴，不能从整体上满足客户需求。
“而华兴则不同，他们能根据客户的实际需要，灵活推荐不同的销售组合，”李太男说道：“所以尽管他们的东西质量不怎么样，但去年的销售额还是做到了220亿，达到华威1/3的水平。”
李太男，现年36岁，15岁考上少年班，23岁硕士研究生毕业进入华威集团担任工程师，两个星期后升任高级工程师，半年后升任研究部副总经理。
25岁升任研发部副总裁兼总工程师，在他带领技术团队的后来五年时间里，华威集团每年的市场营收从4亿狂飙至200亿，整整翻了50倍，一举奠定国内霸主的地位。
30岁从华威集团副总裁任上辞职，以1000万元资本在京城创办海湾网络。
33岁筹划海湾网络赴美上市，因收购一家和华威集团存在竞争关系的通信公司而引起老东家重视，从而被进行针对性的打压，坚持三年才不幸落败。
36岁，加入未来科技。
此时面对一群明显比他更年轻，也明显比他更有冲劲的上司，他的双眸依然明亮，依然炯炯有神：
“如果你们想让我制定竞争策略，我可能做不到天衣无缝，但是如果你们让我带领团队提供技术支持，我当仁不让。”
北方集团决策层以一阵经久不息的热烈掌声欢迎他的到来。
然后，某个穿越者随口说出一个近乎完美的竞争策略。
林慕阳缓缓开口：“咱们集团成立也有一段时间了，这些日子以来我们一直都在各忙各的，今天才有时间坐到一起开会，刚才通过李副总的讲解，让我深刻的认识到了商业竞争的残酷。”
“我的设想是这样的，由西洋商业银行出资成立林和平慈善基金会，未来科技将一些关键技术无偿转让给基金会，再由基金会以资金或者技术入股获得华威主要竞争对手的股权，打造出一个充分具备市场竞争力的商业联盟和华威集团对抗。”
“把基础通信领域的硬件市场从一家独大的垄断地位，拉回到双头垄断的平衡竞争状态。”
林慕阳接着说：“只有这样，才能让大家心平气和的坐到谈判桌上，制定出更为合理的行业标准和相对公平的竞争规则。”
“不然大企业通过低于成本价或者免费白送的恶意竞争手段，抢占小企业的市场份额、挤压对手的生存空间，不单单是纯
