5、第五章 (第2/5页)
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很感动，很欣慰。尽管这里绝大多数人的名字我还叫不出来，但是我相信，卓业在大家共同的努力下，一定会成为一个有凝聚力、向心力的团结坚固的集体，也终将发展成中国优秀企业的代表模范。为了这个目标，原董把我带进公司，就是需要我大刀阔斧地整顿公司管理上的漏洞，人才上的缺失，债务上的混乱，现在有一系列的障碍挡在我们面前，阻止我们恢复上市。但是这些障碍，在我看来都是纸老虎，你们不敢去冲破，仅仅是畏惧它凶恶的假象，其实只要你们鼓起勇气去扫清这些障碍，你们会发现，它的獠牙、它的利爪，在这么一个充满智慧的集体面前，不堪一击的。大概两三年前，原董就向我发出过邀请，我用这些时间，对原董，对原董公司的前景，都做过很充分的调研和了解，我认为这是一个充满了前途，未来会有爆炸式发展的公司，所以我放弃了我打拼了十年的、稳定清闲的国企的工作，来到了这里，和大家重新创业，我想告诉各位的是，没有什么，各位同仁们，没有什么能够阻挡卓业前进的脚步，只要我们万众一心，必将众志成城！”
会议室里再次爆发出热烈的掌声，顾青裴脸上依然挂着好看的笑容，不动声色地观察着每一个人的反应。
“当然，想要达成这样的目标，以我们现在的状态是不行的。我在来之前，通过原董介绍的几个公司的老员工，对公司的情况也算有所了解。想要满足上市条件，光有优良资产和主营业务是不够的，这些仅仅满足了资金环境，除此之外，我们还要满足的，是管理的条件。我们公司目前的管理是无序的。我来到这里，从今天，从这一刻开始，我要跟大家一起，建立卓业集团的文化和制度，我，和在座的各位，都将成为卓业集团法治化、规范化建设的奠基者，这对我们恢复上市，是至关重要的。如果你们炒股票的话，应该知道，一个上市公司在管理方面需要做到怎样规范的程度，光是证监会要求的关于公司的规章制度，摞起来就比一个人高。我以前所在的公司，相信大家都不陌生，瓜分了中国三到四分之一的石油天然气市场，当时我们光是一个简单的考勤管理规章制度，就能长达三四十页，如果是涉及到生产经营或者财务授权方面的制度，更是可以长达数百页，这才是一个标准化经营上市公司应该有的样子，我们的卓业集团，有一天就应该走出那一番天地，到时候，我相信，在座的各位，在个人前途上，也必然早已经是另一番光景。
顾青裴多年来的经历和成就，让他把鼓舞人心、给人画大饼这一招运用的炉火纯青，基本上他一个演讲说
