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务。
按照NBA的规定，经纪人只能从球员身上拿到工资的4%或者以下。好的经纪人会拿到3%-4%，像哈皮这种新人一般是2%。有的经纪人为了抢到新秀，甚至愿意签1%的薪水，先干出成绩再提高薪水。
新秀球员如果年薪在100万美元左右，普通经纪人每年就只能拿到2万的佣金，和去餐馆刷盘子差不多，对常年衣冠楚楚，出现在各种高档场合的经纪人来说太低了。
本赛季旗下球员年薪达到1000万的经纪人全NBA只有31人，而1000万只能说是进入“小康”，真正迈入富裕阶层，起码旗下球员年薪总额达到5000万以上，这种经纪人只有10个。比起球员，NBA经纪人的竞争明显更残酷。
当然，球员工资只是经纪人薪水的一部分，优秀的经纪人真正赚钱的地方是帮球员们接广告代言，一次可以拿到12%-15%左右的佣金。比如当年经纪人大卫·法尔考给迈克尔·乔丹与耐克牵线，可谓一笔生意成就一生传奇。乔丹与耐克的合作中，法尔考挣了个盆满钵满，至少5千万美金。
NBA普通球员是很难接到广告代言的，所以经纪人得想办法帮球员成为明星，这很考验一个人的能力。他们都希望自己的球员能够在高曝光率的城市打球，比如纽约、洛杉矶、芝加哥等等。
球员想成为商业价值超高的巨星，必须有一个好的经纪人。
在郭旭前世，篮球圈子里流传着一个名词“姚名效应”。大的城市和环境，能让球员身上的商业潜力得到最大的发挥，经纪人从姚名身上获得的收入要比同级别的球员高50%。
姚名在NBA的成功除了自身的努力之外，由比尔·达菲领衔的“姚之队”也发挥了很大的作用。从比赛出勤率，战绩、个人荣誉来看，在很多人的眼里姚名都算不上巨星，在商业价值方面，他却和詹姆斯、科比等人一个级别。
易建联同样是个例子，他选了大名鼎鼎的丹费根做经纪人。
2007年，易建联以第六顺位被雄鹿选中，死活不肯去密尔沃基，拖了一个多月最后妥协，费根代表易建联与雄鹿签下协议，将“保证主力位置”写入合同中。单从这一点上，就可以看出大牌经纪人对联盟的控制远超想象。
因为姚名效应，丹费根愿意在易建联身上下工夫。他旗下球员年薪总额达到了接近1亿5000万，易建联的年薪不过300多万，丹费根却为了易建联不惜惹怒一支球队的管理层
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