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威廉姆斯先生更是气急败坏，他没想到自己精心策划的攻击，最终却搬起石头砸了自己的脚。
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林宇知道，这只是第一步。
他意识到，光靠民众支持还不够，他需要在专业领域也证明自己的理念可行。
于是他决定邀请全球的公益学者进行一场公益理念的深度研讨。
消息一经公布，便引起了全球范围内的关注。
许多学者抱着不同的目的，纷纷报名参加。
研讨会在瑞士日内瓦举行。
会场座无虚席，气氛紧张而热烈。
那些传统公益的支持者们一开始咄咄逼人，不断抛出尖锐问题。
“林先生，您的‘公益生活化’计划，如何保证资金的有效利用？”一位戴着金丝眼镜的老学者，语气尖刻地问道。
林宇微微一笑，从容不迫地回应：“我们会建立一个透明的资金监管平台，每一笔捐款的去向都将公开可查。”
另一个学者站起来，质疑道：“公益需要专业性，普通民众参与公益，如何保证公益项目的质量？”林宇的眼神变得锐利起来：“专业性并不意味着垄断，我们将提供专业的培训和指导，帮助民众更好地参与公益。”他凭借对公益事业深入的了解和对未来发展趋势的把握，一一进行了精彩回应，让在场的不少学者开始重新思考他的理念。
就在研讨会进行到v白热化阶段时，林宇突然停顿了一下，目光扫过全场，缓缓说道：“各位，我想，我们还需要一些更直观的数据……”他从助手手中接过一个U盘，插进了电脑。
投影屏幕上，出现了一行字：“公益数据模型——新纪元”。
一位来自美国的老教授推了推眼镜，低声说道：“这…这…是什么？”屏幕上的“公益数据模型——新纪元”几个字，如同投入平静湖面的一颗石子，激起了千层浪。
林宇用简洁明了的图表和数据，展示了“公益生活化”计划在未来几十年内的发展趋势，并预测了其可能带来的社会效益。
这些数据并非凭空捏造，而是基于他对未来发展趋势的精准预判，以及团队夜以继日地分析和推演。
他展示的第一个模型，名为“涓流效应”。
它模拟了小额捐款在长期积累下产生的巨大能量。
原本不起眼的一元钱，在数百万人的共同参与下，足以
