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但经过这次涉足地产,于家傲发觉自己的成本比同行高出不少。房地产公司都有自己的工程队,规模大的,更有自己的混凝土公司,很多原料自产自销,省去了中间环节的花费。
要不要建立全套自给自足的集团公司呢?投入要多少?能否在短时间内收回投资?房地产的火爆场面还能持续多久?集团请什么人来管理?于家傲又陷入了沉思。他发现,什么事都自己思考,没有人出谋划策,根本无法作出决断。
不行,当务之急,是要建立自己的智囊团!可危急关头,哪里去找那么多的人才?而这些所谓人才对自己又有多忠诚?仓促之间,高素质和忠心不二的人才又哪里去招募?
对了,同学!从高中时候起,腰包鼓胀的于家傲,对同学向来大方,关系处得极好。大学期间,于家傲是活跃分子,建立的人脉更是广泛。这些人,应该不会背叛自己吧?想到这一点,于家傲立即打电话给所有的同学,短短几天,将半数同学聚在一起,商量对策。
这一次集思广益,同学中不少人见闻广博,也有很多人深思熟虑,因为在学校时与于家傲关系不错,聚会上倒也知无不言,言无不尽。从各同学的意见中采其所长,弃其所短,最后得出如下结论:
第一,从香港的房地产发展历程分析,房地产的火爆,已经持续不了几年,越来越高的房价,超出了老百姓的购买能力,沦为投资者炒作的工具,迟早会因某些原因,大幅度跌价。如果没有把握在三年内收回投资,建立地产集团风险极大,建议回避。
第二,东莞本地人大多数有自建房,购买房产是投资需要,并非刚性需求。而外地人中,有能力在东莞购房者只是少数,如今东莞的房地产市场,已经趋于饱和。如果一定要发展房地产,则最好建造低价房,并以单间或一房一厅为主,设计上要安排好,留下改造空间,如果有客户要买几房几厅,可以随时将几个房间打通,满足要求。
第三,混凝土公司须投资几千万,但从东莞目前混凝土公司的数量来看,未来必然供过于求,为了降低建筑的成本而新成立混凝土公司,亏损的可能性很大。真要降低成本,最好与某些经营不善的混凝土公司商议,注入部分资金,双方合作,可以在达到目的的前提下把投入降到最低。
第四,于家傲最大的优势,是有充足的现金。而大多数运营中的公司,都存在资金紧张的问题。在大批量采购各种原材料的时候,现金支付可以争取到很大的折扣,有这个筹码在手,不仅可以砍价,而且可以趁机介