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关于磨头积粉这个问题
关于磨头积粉这个问题，前个几日己经淡过了，除了将流粉，清入倒入煤夹石仓内，其办法一二，再也从末出现过，对流粉的正确处理。
前个几日，我所谈到的有关磨头积粉问题，是将1或者2选粉提升开一个流槽，我的我意思是利用磨尾流粉入选粉提升处加开一个斜形流槽，在清理磨头积粉时，则可方便工作人员，易可节省工作人员对工作的责任积极对工作的态度，而且还能节约了被扣除数吨的规定。
今并没有将办法何厂车间说明，现看见车间领导对流粉现象，作出相当的重视，一旦将粉清出里外，我所指的一线门口煤夹石堆。就扣当事人和班长的工作分，我看此种办法做起来，当有一种叫人注意此流出的粉乃是水泥，水泥一旦经水，便形成硬块，那么对于其生产的质量影响，无而是严重的，一班四五车，三个班时就是一二十车，一场暴风雨从天而落，可知，现在买多少钱一包水泥，日积月累末能及时处理，形成硬块难以落入了磨破碎口，无而又增加了要处理麻烦的工作。现车间，1与2都有两台倦容机，1这一台摆在地面，选粉提升地面不远，操作室南边墙侧处，另一台在2的二楼回粉推进北面墙侧内。可虽没有人会想到利用倦容机的真正作用，那当然的了，我所指心除了知道倦容机可以将较重量的物体提吊到虽要的平面上之外楼面上，或者将物体吊到地面外，再也发挥不了垂要意义！
经本人的细心观察和思考，如果我们能够利用倦容机吊重的物体上二楼上这个办法，侧将从磨头积出来的积粉清理吊上二楼，然后，再倒入原本磨头流槽，再继续由磨磨成水泥粉，那无而造就了不使将一个月的产量，降低的麻烦，细想一下从喂料电脑室落入磨口流槽，八个小时的产量来计，一个班时两台磨屎，最起码有四五车。水泥粉被车出出外，那么在固定的生产量的标准值外，浪费的，往往要比想出节约的大，为什么要这样想？假定二十斗车水泥粉为一吨，那么一个月为30吨，就有可能白白地将30吨的水泥倒出出外。
怎样地节约节省，而目还能将生产的质量标准有所提高，乃来自于一个领导班子对下面按排工作的权力和职责，领导对工作马虎的作为，工人来说是领导工作是否有一种积责感，否则浪费心机之外，就是枉费厂对你的工作的要求，作为工人领导是怎样地节省人力物力呢！这是一个工作者对工作的态度，特别在领导的职责上是否显视出主人翁的精神。
现在车间有数个熟识割焊与点焊的机械
