第25章 维权变聚会 (第3/3页)
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，但是市场竞争也大。
2012年，自从立方教育集团的创始人BOBO，自从发现了K12培训业一对一培训的商机后，愣是将一家濒临倒闭的培训学校盘活。
从此，立方教育集团的成功经验被行业里竞相模仿，类似的机构如雨后的春笋，拔地而起。
有的打价格战，有的打保分战，有的承诺名师。
立方教育集团的招生压力也变得大了起来。
最主要的是高昂的课时费也不是一般家庭能够承受的，有些家庭因为报不起立方教育集团的一对一课程，就退而求其次，报名了同为一对一课程的其他机构。
陈述虽然是立方教育集团的一名招生人员，那高昂的费用说实话她自己都接受不了。
既然有需求，就有市场。
尽管立方教育集团的学费高昂，但是仍然有很多人冲着品牌都愿意选择它。实在有些家庭承担不起那个费用，就选择了价格低廉的别家。
可是选完别家后，如果孩子成绩提高，收到了效果还好。如果孩子的成绩没有得到提高，没有收到效果，那一家子都会懊悔花了冤枉钱，当初为何没有咬紧牙关，多掏那一个小时贵几百的课时，选择立方教育集团的课程。
前期的招生人员压力比较大，毕竟立方教育集团已经比较有名，很多人都知道，不是打几个陌拜电话就能够招到学生的。很多都是口碑相传的转介绍。
当然陈述还知道，那些招生做得好的人员，都有一个强大的资源网络。
陈述的少有的资源网络，还是从离职的前同事那里接过来的。在她的手里，这个资源网络从未被扩大。她也一直在吃老本。
陈述已经很确定要克服一切时间难题，参加冯若澜举办的这次富婆聚会。
